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陸海峰
住友富士電梯有限公司董事長(zhǎng)

他是為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想勇敢創(chuàng)業(yè)的“戰(zhàn)士”。
佛山住友富士電梯有限公司2013年創(chuàng)辦于高明區(qū)，董事長(zhǎng)陸海峰年輕時(shí)就立志必須要學(xué)一門技藝，上世紀(jì)90年代初畢業(yè)考上了佛山技校，那時(shí)已是全村的驕傲。23歲剛畢業(yè)兩年他便拋下穩(wěn)定的工作，創(chuàng)業(yè)賺下人生第一桶金。2003年第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做國(guó)際市場(chǎng)的電頻產(chǎn)品代理
商，積累了廣泛的市場(chǎng)人脈。2013年在人家都認(rèn)為起步太遲的時(shí)候，他義無(wú)反顧全身創(chuàng)辦自己的電梯生產(chǎn)企業(yè)，僅僅三年時(shí)間跑成業(yè)界的絕對(duì)“黑馬”。
他是不怕下墜電梯的“代言人”。
為了向國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商展示他生產(chǎn)的垂直電梯應(yīng)急系統(tǒng)安全性，他讓員工在5樓割斷電梯纜繩，自己就站在垂直電梯底槽，只為讓世人看到二選一的結(jié)果：一是讓自己生產(chǎn)的電梯砸倒自己；一是讓世人看到最讓人放心的電梯產(chǎn)品。最后，他自信地贏得了所有采購(gòu)商的口碑。
他是誠(chéng)懇、表里如一的“實(shí)干家”。
——“對(duì)于每位客戶，他都明明白地告訴他們，電梯產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率是多少，未來(lái)的維護(hù)成本是多少。電梯產(chǎn)業(yè)有許多潛規(guī)則，他要求公司就算知道來(lái)錢快，但一點(diǎn)都不會(huì)接。”正是因?yàn)檎\(chéng)懇，沒(méi)有任何國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)的他，卻能迅速打開(kāi)國(guó)際合作市場(chǎng)，建立品牌口碑。
他是破釜沉舟的“野心家”。
——人家開(kāi)企業(yè)招員工都是看重員工的自律性，但陸海峰董事長(zhǎng)招員工和合伙人的時(shí)候，首先看重的卻是對(duì)方的“野心”。對(duì)他來(lái)說(shuō)，自身的三次創(chuàng)業(yè)都是破釜沉舟的歷練，所以他對(duì)所有員工和合伙人都有一個(gè)要求，就是時(shí)刻保持破釜沉舟的野心。他時(shí)常說(shuō)，“如果我的司機(jī)未來(lái)三年還是做我的司機(jī)，那么，我會(huì)請(qǐng)他離職。連我的司機(jī)我都時(shí)常鼓勵(lì)他，你得有野心某天去成為我的老板。”
真心實(shí)意滿足客戶需求、盡心竭力鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，成己達(dá)人，勢(shì)必達(dá)成！