‌四川達州雙獅建材城5棟一單元的業(yè)主于2023年1月與‌四川利特森機電工程有限公司達州分公司‌簽訂總價39.5萬元的加裝電梯合同，并支付31萬元。施工方聲稱手續(xù)已備案，但業(yè)主后續(xù)發(fā)現施工許可證系偽造，且住建部門確認手續(xù)造假，導致項目被勒令停工。2023年12月起，公司以補辦手續(xù)為由拖延，2025年3月徹底失聯(lián)，僅遺留未完工的電梯框架‌。

業(yè)主已支付近80%合同款，但工程爛尾，資金追回困難。類似案例顯示，預付款比例過高且缺乏監(jiān)管時，易引發(fā)企業(yè)跑路風險‌。

應對建議‌收集合同、轉賬記錄、偽造文件等證據，向法院提起民事訴訟或刑事報案（涉嫌合同詐騙、偽造公章）‌。聯(lián)合其他受害業(yè)主共同維權，降低訴訟成本并增強證據鏈‌。

‌核查電梯公司是否具備特種設備安裝資質，追溯其與品牌方、分公司的關聯(lián)（若有），部分案例中品牌方需承擔連帶責任‌。通過工商部門查詢企業(yè)是否存在經營異常、失信記錄‌。‌向住建、市場監(jiān)管部門舉報企業(yè)違規(guī)行為，推動行政介入調查‌。聯(lián)系社區(qū)或街道協(xié)調資源，嘗試引入第三方公司接手續(xù)建‌。

總結與教訓簽約前需核實企業(yè)資質、施工許可證等文件，并通過官方渠道確認備案真實性‌。‌建議分期付款，并與銀行或第三方監(jiān)管平臺合作，按工程進度撥付‌。‌關注企業(yè)經營狀況（如是否被列為失信企業(yè)），避免與高風險主體合作‌。