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“陽光工程、雨露行動、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”遠大集團戰(zhàn)略行動啟動大會隆重舉行!全面開啟“再崛起”新征程

2025-05-09 來源:新電梯網(wǎng)作者:遠大博林特電梯 瀏覽數(shù):3480 新電梯網(wǎng)

核心提示:五一假期后,遠大集團“陽光工程、雨露行動、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”戰(zhàn)略行動啟動大會在沈陽總部盛大召開。

五一假期后,遠大集團“陽光工程、雨露行動、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”戰(zhàn)略行動啟動大會在沈陽總部盛大召開。集團總部、各產(chǎn)業(yè)、國內(nèi)國際各區(qū)域、各鐵三角、各分公司負責(zé)人共230余人出席了大會。大會吹響了全集團戰(zhàn)略沖鋒的號角,標志著遠大“再崛起”進入全新的加速階段。

董事長撥云見日

擘 畫 戰(zhàn) 略 藍 圖

大會伊始,遠大集團董事長康寶華以高瞻遠矚的視角,深入解讀了“陽光工程、雨露行動、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的哲學(xué)內(nèi)涵與邏輯要義。

他強調(diào),遠大九年降負債是再崛起的戰(zhàn)略基礎(chǔ),32.03%負債率的戰(zhàn)略基礎(chǔ)打得很扎實、很牢固;二十八年堅持國際化路線為再崛起打開了足夠大的戰(zhàn)略空間;調(diào)整成功的組織架構(gòu)是戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)實落地的保證。當(dāng)前,遠大兵強馬壯、糧草充足、武器先進具備了加速向前,實現(xiàn)“再崛起5300” 目標的條件。

康總進一步指出,戰(zhàn)略歸根結(jié)底就是要打勝仗、讓鐵三角發(fā)財、讓員工多賺錢。一線鐵三角要全力服務(wù)好客戶,“我們要像尊敬自己爹娘一樣尊敬客戶,像守護自己家庭一樣守護客戶,像呵護自己孩子一樣呵護客戶,像愛護自己眼睛一樣愛護客戶!”

各系統(tǒng)要全力服務(wù)好一線鐵三角。讓鐵三角“發(fā)財”不僅是利益分配機制,更是組織活力的源泉。各產(chǎn)業(yè)、各系統(tǒng)要以戰(zhàn)略行動為支點,撬動全員拼搏奮斗的杠桿來支持一線,要用充足的彈藥賦能鐵三角在前線沖鋒。只有客戶滿意了、員工成長了、伙伴賺錢了,遠大才能高質(zhì)量崛起!

三大產(chǎn)業(yè)亮劍

務(wù)實方案錨定執(zhí)行路徑

圍繞戰(zhàn)略落地,遠大鋁業(yè)、智能工業(yè)、電力電子三大產(chǎn)業(yè)總裁分別發(fā)布戰(zhàn)略行動執(zhí)行方案。

遠大鋁業(yè)工程有限公司總裁趙忠秋

鋁業(yè)在現(xiàn)有模塊化獨立經(jīng)營基礎(chǔ)上,將進一步加大激勵力度,充分降本增效,讓鐵三角既能攻城略地打勝仗,又能通過繁殖發(fā)展賺大錢。

下一步,鋁業(yè)將實施一系列關(guān)鍵舉措,全力保障“陽光工程”系列戰(zhàn)略落地:推動技術(shù)走向市場,以世界一流標準為鐵三角提供核心競爭力;打造世界一流的工廠,推動海外建廠,支持鐵三角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,保障供貨時效;要求干部下沉一線,精準把握需求,調(diào)整"炮彈"供給方向;以世界第一的服務(wù)標準,確保鐵三角在市場競爭中所向披靡,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)復(fù)蘇老市場、開拓新市場,為遠大實現(xiàn)5300目標努力奮斗!

遠大智能工業(yè)集團總裁王延邦

遠大智能將以"陽光工程"為核心,構(gòu)建"激勵+賦能+服務(wù)"三位一體的戰(zhàn)略體系。通過十二類精準激勵政策,讓奮斗者獲得超越同行的回報;依托全球統(tǒng)一客梯平臺,實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先與海外布局;建立"要什么給什么"的保障機制,為鐵三角提供最強支持。

王延邦總裁強調(diào),將以"降成本、強技術(shù)、贏市場、優(yōu)服務(wù)"為行動綱領(lǐng),用全球化視野開拓市場,用市場化機制激發(fā)活力,確保在激烈競爭中持續(xù)領(lǐng)先,為全集團5300目標貢獻力量。

遠大電力電子科技集團總裁劉榮峰

電力電子將通過"分權(quán)賦能、提質(zhì)增效"雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,打造敏捷型組織,實現(xiàn)模主自主決策率提升至80%、流程效率提升50%、人均產(chǎn)值提升20%的目標。

核心要義是"讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗":賦予一線充分決策權(quán),打破部門壁壘,建立跨團隊協(xié)作機制;聚焦客戶需求快速響應(yīng),提升服務(wù)質(zhì)量和滿意度;通過市場化運作激發(fā)員工潛能,將市場洞察轉(zhuǎn)化為精準決策。有效提升市場響應(yīng)速度和創(chuàng)新活力,為達成5300戰(zhàn)略目標提供強力支撐。

市場模塊表態(tài)

一線鐵軍吹響沖鋒號角

來自遠大鋁業(yè)華南、遠大智能工業(yè)東俄模塊、遠大電力電子研發(fā)中心的三位模主代表登臺表態(tài)。

遠大鋁業(yè)工程有限公司

華南地區(qū)負責(zé)人何陽承諾“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場份額”。

遠大智能工業(yè)集團

東俄銷售模主齊文童立下“全年目標再上新高”的軍令狀。

遠大電力電子科技集團

技術(shù)副總工程師劉瑞志則表示“將帶領(lǐng)團隊突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,全力以赴為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實技術(shù)支撐”。

全員高歌啟新程

以奮斗者姿態(tài)奔赴戰(zhàn)場

大會尾聲,全體高唱《我們走在大路上》,激昂的旋律與“再崛起”的信念交織共鳴。正如會議總結(jié)強調(diào),此次戰(zhàn)略行動將全面激活組織動能,把藍圖轉(zhuǎn)化為“高質(zhì)量增長”的實績。

在“陽光工程、雨露行動、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四維賦能下,一個更具活力、更富競爭力的新遠大正加速駛向未來。

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